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        總裁一封信

        親愛的各位紅纓家人:

               大家好!
               我是王紅兵。

               2015,對紅纓總部來說,無疑是劃時代的一年。
               新年伊始,紅纓教育成功登陸資本市場。我們的股票名稱是“威創股份”,我們的股票代碼是“002308”。這次總部與A股上市公司威創聯姻,標志著紅纓教育在眾多幼教公司中,將攜資本及移動互聯網之雙重優勢,繼續鍛造紅纓核心競爭能力,全面推動廣大紅纓連鎖園在管理、教學、運營等諸多方面取得更大進步。
               2015年中,紅纓上市已經快5個月。
               每每想到紅纓的夢想成真,每每看到紅纓的滾滾向前,我在欣慰與驕傲的同時,常常感到一絲不安。

               不安之一
               伴隨紅纓連鎖園數量的急劇增加,伴隨紅纓連鎖園品質的不斷提升,紅纓人在“專業提升品質、品質提升價值”的引領下,各園保教費水準也在不斷提升。一個始料未及的問題是,窮人家的孩子越來越上不起我們紅纓園,更不用說農村的孩子。
               我自己就是農村的孩子,是大山的兒子。我老家在安徽黃山歙縣一個名叫“三陽”的小山村。當年我母親特別重視我的學習,她總是告訴我,只有讀書才能走出自己老家那座大山。1984年,我如愿以償考上清華大學。正因為我母親對我教育的重視,從此改變我的命運。我做紅纓,尤其做紅纓幼兒園連鎖,發心或者叫初衷是想讓全國各地的孩子——尤其是“縣域地區”的孩子,都能得到跟北京孩子同步的幼兒教育。不想,一路走過來,現實與夢想漸行漸遠,內心極度不安。

               不安之二
               這兩年,國家大力發展公辦園,很多小區配套幼兒園,都優先提供給公辦園。巧婦難為無米之炊。民辦園的辦園空間愈來愈被擠壓。民辦園,路在何方?紅纓連鎖園,路在何方?我在思索。因為看不清未來,每每看到連鎖園期待的目光,我常常不安。

               不安之三
               紅纓攜手威創步入資本市場,曾記得,紅纓上市那天,很多連鎖園園長給我打來電話,問道:“紅纓總部上市,具體能給我們連鎖園帶來什么呀?”是的,紅纓上市,能否讓我們的連鎖園一同分享資本所帶來的盛宴?連鎖園能否分享總部上市所帶來的巨大發展?我沒有看到現實的可能性,所以不安。

               現在,這“三個不安”已經被我及我的團隊成功化解。
               更欣喜的是,化解這“三個不安”的竟是我們設計的一個項目。
         
               這是一個什么樣的神奇項目呢?
               我們經過近半年的思考,在充分借鑒紅纓幼兒園連鎖的成功經驗基礎上,攜手中國未來研究會教育分會,創造性地設計出一個專門為“縣域地區”幼兒園提供管理及教學服務的品牌——“北京Yojo幼兒園聯盟”。

               為什么我們給這個品牌取名“Yojo”?

               為什么我們給“Yojo”設計了這個LOGO?
               Yojo讀作“youjiu”,取“幼教”拼音“youjiao”之諧音,取“悠久”之意。Yojo讀起來,朗朗上口,容易記憶。兩個“O”,是孩子的兩個眼睛,既表明我們從事的是幼教事業,更表明我們培養的孩子有眼光。“J”下面的嘴巴,寫有一句“讓教育點亮未來”,是想向社會表明,Yojo,關注中國“縣域地區”的孩子,我們試圖把北京最好的幼兒教育帶到“縣域地區”,讓Yojo教育點亮“縣域地區”孩子的未來。
               一直以來,我及我的團隊都在思考這個問題:
               藍天下,為什么城里的孩子能得到好的幼兒教育,“縣域地區”的孩子就不得不輸在人生的起跑線上呢?
               互聯網已經讓我們的時間和空間的局限大大縮小。為什么我們還不嘗試借助信息技術及專業的力量幫助廣大的“縣域地區”幼兒園快速發展呢?

               我們在思考這個問題的同時,一直在努力尋找解決方案。
               很驕傲的是,“北京Yojo幼兒園聯盟”項目實現了基于信息技術和移動互聯幫助“縣域地區”幼兒園實現“生源強、師資強、管理強、教學強、服務強”。我們已經搭建好了基于“縣域地區”幼兒園獨特的發展模式和客服體系。

               如何來運作“Yojo”這個品牌?
               我們初步的設想是:為了確保悠久聯盟的品牌質量,我們將在全國篩選有實力、符合我們素質模型且愿意為鄉鎮幼兒園做貢獻的有志之士,加入到悠久聯盟隊伍中,成為我們悠久品牌的戰略合作伙伴。

               誰是Yojo品牌代理的最佳人選?
               毫無疑問,首批悠久品牌代理人,我們首先想到的是我們的紅纓連鎖園。

               因為你們,親眼見證了紅纓獨特的幼兒園連鎖模式帶給各連鎖園的變化,你們最有切身感受,你們最有發言權。你們不僅信賴紅纓,追隨紅纓,而且你們還有師資隊伍,可輔導未來的Yojo聯盟園。
               因為你們,親眼見證了紅纓獨特的幼兒園連鎖模式帶給總部的快速發展。為什么我們不把紅纓總部的成功模式復制到地方上去呢?為什么我們不把機會首先給到我們的幼兒園,讓我們彼此超越以往的合作模式,與紅纓深度合作,做戰略合作伙伴,攀登第二個事業的高峰!
               因為你們,親眼見證了紅纓獨特的幼兒園連鎖模式帶給總部愿景的實現——做中國幼兒園連鎖經營的領導者。問題是,我們的每個園,是否做到了當地幼教的領頭羊?今天,您與總部一起把Yojo品牌在各縣城做起來。我們希望真正扶持您成為當地幼教的領頭羊。

               紅纓的今天,就是您的明天。
               獨特的幼兒園連鎖模式開啟了一個屬于紅纓的時代,讓紅纓實現了“做中國幼兒園連鎖經營的領導者”,實現了幼教與資本的對接,創造了財富的神話。“北京Yojo幼兒園聯盟”這一嶄新的商業模式,旨在幫助扶持更多的幼兒園,搭建更大的幼教平臺,資本的市場等待我們一塊沖刺,財富的神話期待我們一塊續寫。

               截止2017年11月31日,短短的一年多,北京Yojo幼兒園聯盟已招收近180位代理,發展3000余家聯盟幼兒園,成為中國領先的幼兒園聯盟組織。 
         
               聽完我關于Yojo的介紹,您是否愿意與我們攜手?
               如果您愿意,請即刻編輯短信“我想報名Yojo品牌代理”,發送給我的特別助理敏英老師,電話13121158886。別忘了留下您的姓名和單位哦。

               我是王紅兵,我是紅纓創始人,我在Yojo等您。


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