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        HOING核心競爭力

        核心競爭力之一:品牌(知名品牌,迅速提升園所知名度)

               數量多:紅纓教育擁有4000余家幼兒園,10萬名幼兒教師,120萬名幼兒,200萬名家長。

               規模大:紅纓旗下幼兒園遍布中國大陸所有省份。

               上市公司:威創股份(股票代碼:002308)的全資子公司。

               無數榮譽:榮獲中國民辦教育協會學前教育專業委員會、騰訊網、新浪網、新華網、中國網等權威機構和媒體頒發的各種榮譽獎項。點擊查看紅纓榮譽

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        核心競爭力之二:運營(運營體系,助力園所生源爆滿)

           招生:幼兒園千好萬好,不如生源好。紅纓發展幼兒園數量全國最多,已證明了紅纓招生的能力;紅纓教育總裁王紅兵撰寫的《幼兒園經營秘笈(精華版)》,更成功幫助全國紅纓連鎖園實現生源爆滿。

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            市場運營:總部通過提供宣傳物資(企業宣傳片、宣傳手冊等)點擊查看紅纓2017年最新宣傳片、活動傳播等一系列品牌運營服務,幫助園所運用移動互聯技術,多渠道多角度玩轉宣傳。

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        核心競爭力之三:管理(管理體系,打造快樂品質園) 

               管人:
               紅纓文化:紅纓擁有一支“目標明確、高度負責、富有凝聚力、執行力強、勇于創新的團隊”,在于紅纓獨特的企業文化。商業模式的不斷創新,團隊文化的與時俱進,是紅纓基業長青的兩塊基石。

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              “快樂管理”項目:紅纓基于知名企業海底撈的管理經驗,結合幼教領域特點研發,解決幼兒園員工日常管理問題,幫助幼兒園最大潛力激發老師動力,真正讓老師快樂工作、用心服務,收獲家長好口碑。

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               理事:
               沒有標準就沒有品質,沒有品質就沒有品牌。紅纓質量標準管控系統,囊括幼兒園運營管理的5大類別,103個重點事項和500個質量管控點,讓你的幼兒園“事事有人管”,實現“天天有質量”。

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        核心競爭力之四:課程(專供課程,塑造核心競爭力) 

               研發團隊:紅纓擁有強大的研究院,由國家副總督學郭福昌親自出任院長,專家組成員由來自哈佛大學、北京大學、北京師范大學、首都師范大學、北京教育學院等國內外頂尖院校和研究機構的專家學者構成,以“構建中國特色、國際視野的幼兒教育新體系”為使命,確保為幼兒園研發獨具特色的專供課程。

               專供課程:紅纓專門為連鎖園提供的特色課程,將“好身體、好習慣、好腦瓜”的“三好”陽光兒童目標培養落實到極致,為園所注入核心競爭力。

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        核心競爭力之五:培訓(培訓體系,助力師資力量) 

          紅纓學院,集結了國內外專家,幫助幼兒園搭建基于五大崗位的一整套培訓體系。

               分崗分級的培訓體系:基于崗位的培訓體系,包括品牌打造培訓、精品管理課程、教學師資提升培訓,為園所教學提供保障,確保園所教學水平領先同行;

               形式豐富的培訓形式:總部集中培訓、區域培訓、入園指導、線上培訓,實現低成本、全覆蓋的幼兒園培訓,幫助幼兒園打造強大的師資團隊;

               培訓跟蹤和檔案記錄:移動信息平臺記錄,讓幼兒園隨時掌握園所老師能力,輕松考核。

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        核心競爭力之六:服務(服務體系,讓園所安心無憂) 

          為幫助園所運營無憂,保證客戶滿意度,紅纓重金打造強大的客戶服務體系。
               
               400熱線:專業的服務團隊,提供早上八點至晚上十點的電話服務。

               咨詢:園所運營管理問題,一個電話即刻搞定。

               訂貨:專業電子商務服務,在線輕松訂購和課程相配套的商品。

               投訴:隨時為幼兒園提供快捷、熱情、專業的服務。

               信息平臺:集結國內外幼教專家,打造國內頂尖的幼教行業知識庫,前沿幼教資訊、專業資源提供,完整活動方案……隨時在線獲取,讓園所日常運營無憂。

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        核心競爭力之七:督導(督查體系,為園所保駕護航) 

               四位一體的督查體系:紅纓獨創的“2+2”督導體系,以“崗位自查——園長月查——區域巡查——總部抽查”多重維度,把好質量關。

               個性化專家指導:通過檢查幼兒園對總部質量管控點的執行效果,針對性的對園所進行巡查提出改進建議,幫助園所及時提升。 

         

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